ビジネス
2008年03月19日
garbage in ,garbage out
システム構築の用語で、garbage in ,garbage out という言葉があるそうです。「ゴミを入れてもゴミがでてくるだけ」という意味だそう。どれだけ情報を取り入れたって情報がゴミであれば、ゴミとして排出するだけだ。
そう、右から左へゴミを受け流すだけ。ブログランキング♪
だから最初からゴミを出さない。ゴミを作らない。そのゴミはもしかしたら最初から出さなくてもいいゴミかもしれない。情報のゴミに埋もれてしまいそうなら、ゴミをつくらないことを意識してみよう。テレビなんてその最たるもんかも。
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だから最初からゴミを出さない。ゴミを作らない。そのゴミはもしかしたら最初から出さなくてもいいゴミかもしれない。情報のゴミに埋もれてしまいそうなら、ゴミをつくらないことを意識してみよう。テレビなんてその最たるもんかも。
2008年03月18日
1日０．２％のカイゼン
何事も一歩一歩確実に。というのが一番難しいように思う。今日、感じていることが明日同じように感じられるかってなかなかそうはいかない。日々変化しているし、前に向こうとしないと、ぼーっとしてたら知らないうちに後退していることってよくある。
2005年ぐらいから勝間和代さんのことは知っているけど、彼女が言うことには「1日０．２％のカイゼンをするだけで凄い複利効果が生まれる」って。本人は今ではベストセラー作家です。
「わかっちゃいるけど・・。」と口から出そうになるその言葉をグッとかみ締めてやってみるべきなんじゃないかって。愚痴っててもしょうがない。前進。
ほんの小さなこと。視野を広げて。忙しさにかまけず。はい。自分に言ってます。
1日０．２％の向上心がある人には、通勤ドットコムがお勧めですよ〜。ブログランキング♪
効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法
2005年ぐらいから勝間和代さんのことは知っているけど、彼女が言うことには「1日０．２％のカイゼンをするだけで凄い複利効果が生まれる」って。本人は今ではベストセラー作家です。
「わかっちゃいるけど・・。」と口から出そうになるその言葉をグッとかみ締めてやってみるべきなんじゃないかって。愚痴っててもしょうがない。前進。
ほんの小さなこと。視野を広げて。忙しさにかまけず。はい。自分に言ってます。
1日０．２％の向上心がある人には、通勤ドットコムがお勧めですよ〜。ブログランキング♪
効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法2008年03月14日
船は急には曲がれない
イージス艦「あたご」の同型の「あしがら」が完成とのニュースが流れた。マスコミというのはどうしても情報の垂れ流しで、その後の詳しい情報と言うのが入りにくですね。
なぜ、イージス艦がこのような事故を起こしたかについては、様々な検証がされているとは思いますが、単刀直入に言うと「船は急には曲がれない」ってことだと思います。
この事故に絡めて、防衛省の危機管理が問題視されていますが、企業のありかたでも同じことが言えますよね。プランどおりに動いていてもプラン自体に問題があれば、軌道修正しようとしてもすぐに対応できません。
船はすぐに曲がれない。ということを認識しておくべきだったんだろうと思います。相手がよけるだろう。とか、部下にさせておけば何とかなるだろう。とか。視野を広く周りを見ていないと、社会のスピードが絶えず変化しています。
12分前に気づいていた「障害物」を「まだ大丈夫」と思って放っておくと、衝突2分前に「自動操縦解除！」と号令をかけたって、時すでに遅しに決まってます。
こんな危機管理、ありえないとお思いでしょうけど、実は企業でよくある事実だったりして・・。ブログランキング♪
追伸：みなさんに応援いただいた環境ブログ大賞は、残念ながら受賞には至りませんでした。みなさんが応援してくれただけで十分っス。ありがとう！BRK
なぜ、イージス艦がこのような事故を起こしたかについては、様々な検証がされているとは思いますが、単刀直入に言うと「船は急には曲がれない」ってことだと思います。
この事故に絡めて、防衛省の危機管理が問題視されていますが、企業のありかたでも同じことが言えますよね。プランどおりに動いていてもプラン自体に問題があれば、軌道修正しようとしてもすぐに対応できません。
船はすぐに曲がれない。ということを認識しておくべきだったんだろうと思います。相手がよけるだろう。とか、部下にさせておけば何とかなるだろう。とか。視野を広く周りを見ていないと、社会のスピードが絶えず変化しています。
12分前に気づいていた「障害物」を「まだ大丈夫」と思って放っておくと、衝突2分前に「自動操縦解除！」と号令をかけたって、時すでに遅しに決まってます。
こんな危機管理、ありえないとお思いでしょうけど、実は企業でよくある事実だったりして・・。ブログランキング♪
追伸：みなさんに応援いただいた環境ブログ大賞は、残念ながら受賞には至りませんでした。みなさんが応援してくれただけで十分っス。ありがとう！BRK
2008年03月06日
アルファドッグカンパニー
先週は、東京のビッグサイトで建築建材展がありました。特別目新しい商品や素材などは出展されていませんでしたが、住宅建材のトレンドがやはり変化していってることがこういう場所ではよくわかります。数年前までは「自然素材」や「無垢」といったナチュラル嗜好の商品が結構ありましたが、今回などは「省エネ」「デザイン」といった内容のものが数多くありました。
ブログランキング♪
このような展示会では松下電工などのように建材の大手メーカーはあまり出展していません。我々の商品のように個性を持ち合わせた商品をいかに広くＰＲするかという目的で出展することが多いようです。
だから、ブースをみていても結構面白い。小さな企業がいかにその業種の分野でリーダー的存在になろうかとしているかがよくよく見受けられます。
今読んでいる本にアルファドッグカンパニーという本があります。アルファドッグカンパニーとはなにかとうと、小さいながらもその群れ（例えばある業界）の先駆的な存在となる企業をアルファドッグという犬に例えてそう呼んでいます。
ある自転車販売店のストーリーは凄く参考になります♪ブログランキング♪
アルファドッグ・カンパニー (講談社BIZ)
ブログランキング♪
このような展示会では松下電工などのように建材の大手メーカーはあまり出展していません。我々の商品のように個性を持ち合わせた商品をいかに広くＰＲするかという目的で出展することが多いようです。
だから、ブースをみていても結構面白い。小さな企業がいかにその業種の分野でリーダー的存在になろうかとしているかがよくよく見受けられます。
今読んでいる本にアルファドッグカンパニーという本があります。アルファドッグカンパニーとはなにかとうと、小さいながらもその群れ（例えばある業界）の先駆的な存在となる企業をアルファドッグという犬に例えてそう呼んでいます。
ある自転車販売店のストーリーは凄く参考になります♪ブログランキング♪
アルファドッグ・カンパニー (講談社BIZ)2008年02月21日
ニュースレター発信です
過去に名刺交換させていただいた人や、インターネット上ではオープンにされにくい限定情報をご希望の方に、ニュースレターを配信することにしました。
結構かっこいい感じになりました♪人気ブログランキングへ-----♪
ご希望の方は、こちらからお願いします。
オスモのブランド戦略の一環だと思いますが、色々なロゴグッズをドイツオスモ社では作っています。チョコ、ボールペン、栓抜き、エコバッグ、キャップ。あそうそう。キャップ３つほどあまっているので欲しい人はメールください。早いもんがちで送ります♪
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オスモのブランド戦略の一環だと思いますが、色々なロゴグッズをドイツオスモ社では作っています。チョコ、ボールペン、栓抜き、エコバッグ、キャップ。あそうそう。キャップ３つほどあまっているので欲しい人はメールください。早いもんがちで送ります♪
2008年01月03日
視点を高くすると
2008年の目標は定まりましたでしょうか。お正月も3日を過ぎるとそろそろ体を元の状態に戻して生きたい気分ですね。僕の2008年のテーマは、「視点を高くする」ということです。
僕らは日々新しいお客さんと出会い、その都度成果を求められる立場にいます。営業マンではなくとも何かの行動の結果として成果が求められ、その報酬として金銭的な利益を得ます。
ただ、日々の業務の中で小さなタスクに縛られすぎると、本来の目的を失ってしまいがちです。例えば、売り上げが欲しくて売込み型のセールスに執着すると、結果として何も得られない事が多いということを経験で僕らは知っています。
今、目の前の人に何ができるかを考える、というもうひとつ上の視点を持つことで次のステップが見えてきます。そういうと、大きな事を言い過ぎるように思うかもしれませんが、口だけではこれは達成できません。日々の積み重ねがとても大事です。
スポーツの世界でも俯瞰から見るというイメージは非常に大事です。目の前で起こっていることは上から見たらまた少し違ってみるかも知れません。
視点を上げるというのは、大きな目標のように見えて、本当に小さいことからの積み重ねの集約であることを忘れずにコツコツと。
決して売り上げや成果をないがしろにしたり口だけかっこいいこと言う評論家のような意識ではなく、結果を貪欲に追求するための心の持ちようであることも忘れず。
僕らは日々新しいお客さんと出会い、その都度成果を求められる立場にいます。営業マンではなくとも何かの行動の結果として成果が求められ、その報酬として金銭的な利益を得ます。
ただ、日々の業務の中で小さなタスクに縛られすぎると、本来の目的を失ってしまいがちです。例えば、売り上げが欲しくて売込み型のセールスに執着すると、結果として何も得られない事が多いということを経験で僕らは知っています。
今、目の前の人に何ができるかを考える、というもうひとつ上の視点を持つことで次のステップが見えてきます。そういうと、大きな事を言い過ぎるように思うかもしれませんが、口だけではこれは達成できません。日々の積み重ねがとても大事です。
スポーツの世界でも俯瞰から見るというイメージは非常に大事です。目の前で起こっていることは上から見たらまた少し違ってみるかも知れません。
視点を上げるというのは、大きな目標のように見えて、本当に小さいことからの積み重ねの集約であることを忘れずにコツコツと。
決して売り上げや成果をないがしろにしたり口だけかっこいいこと言う評論家のような意識ではなく、結果を貪欲に追求するための心の持ちようであることも忘れず。
2007年06月28日
風が吹けば桶屋が・・。
ビリーズブートキャンプ
、何であんなに流行ってるのかようわかりません。一部の芸能人の間でブレイクして広まったようですが。ちなみに家具業界の間ではビリーズブートキャンプのおかげかどうかわかりませんが、全身姿見のミラーフレームやスタンドミラー
が売れているようです。ビリーと一緒に踊った後、自分の姿を全身鏡にうつしてうっとりするんですかね。風が吹けば桶屋が儲かる？でしたっけ。
ペットブックマーク
Victoria de Pereda,2006
面白い本を読んでいると時間を忘れますが、ちょっとブレイクして、目が疲れないように気をつけましょう。ネコやイヌの形をしたチャーミングなブックマーク。読みかけのページにクリップしてお使いください。シルバーで美しく仕上げたデザイン。単品販売なのでネコとイヌ、お好みに合わせてお選びいただけます。
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風が吹けば桶屋が・・。
ビリーズブートキャンプ、何であんなに流行ってるのかようわかりません。一部の芸能人の間でブレイクして広まったようですが。ちなみに家具業界の間ではビリーズブートキャンプのおかげかどうかわかりませんが、全身姿見のミラーフレームやスタンドミラー
が売れているようです。ビリーと一緒に踊った後、自分の姿を全身鏡にうつしてうっとりするんですかね。風が吹けば桶屋が儲かる？でしたっけ。
ペットブックマーク
Victoria de Pereda,2006
面白い本を読んでいると時間を忘れますが、ちょっとブレイクして、目が疲れないように気をつけましょう。ネコやイヌの形をしたチャーミングなブックマーク。読みかけのページにクリップしてお使いください。シルバーで美しく仕上げたデザイン。単品販売なのでネコとイヌ、お好みに合わせてお選びいただけます。
、何であんなに流行ってるのかようわかりません。一部の芸能人の間でブレイクして広まったようですが。ちなみに家具業界の間ではビリーズブートキャンプのおかげかどうかわかりませんが、全身姿見のミラーフレームやスタンドミラーが売れているようです。ビリーと一緒に踊った後、自分の姿を全身鏡にうつしてうっとりするんですかね。風が吹けば桶屋が儲かる？でしたっけ。 Victoria de Pereda,2006
面白い本を読んでいると時間を忘れますが、ちょっとブレイクして、目が疲れないように気をつけましょう。ネコやイヌの形をしたチャーミングなブックマーク。読みかけのページにクリップしてお使いください。シルバーで美しく仕上げたデザイン。単品販売なのでネコとイヌ、お好みに合わせてお選びいただけます。
2007年06月22日
顧客満足って
うちの会社はセールスフォースという営業支援ＣＲＭを試験的に導入している。
これが非常に優れもので、効率的な営業をフォローしてくれている。元々、僕のお客さんの流体計画の山田社長に紹介してもらい、完全にはまってしまった。山田社長はセールスフォースの成功事例として色々なところで後援されており、中小企業のビジネスモデルをつくりあげたと言っていい。
そんなセールスフォースのセミナーが先日あり、受講した。2部制で夜の懇親会もあったが僕は会社に戻らなくてはならず途中で退出した。ネームプレートを受付に返却して帰ろうとしたとき、声がした。
「よろしければ名刺交換を」
どっかで見たとこある顔だな？と思い返していると、先ほど熱弁を振るって後援していたセールスフォースの社長ではないか。知らない人が聞けば「ふ〜ん」て感じだろうが、この人、セールスフォースの日本法人の社長であると同時に、アメリカ本部の副社長も兼務されている。アメリカでセールスフォースと言えば、アマゾンやグーグルなどとならぶ超優良企業と注目を浴びている会社だ。
人なつっこい挨拶。笑顔。もっと色々話をすればよかった。そういった余韻を残しながら、益々セールスフォースのトリコになったのだ。
後日、お礼のメールを打った。
即座に返信が返ってきた。
まいった・・。すごい人はどこまで行ってもすごい。
本物のセールスを見た感じがした。いい意味で期待を裏切る。参考になる。
これが非常に優れもので、効率的な営業をフォローしてくれている。元々、僕のお客さんの流体計画の山田社長に紹介してもらい、完全にはまってしまった。山田社長はセールスフォースの成功事例として色々なところで後援されており、中小企業のビジネスモデルをつくりあげたと言っていい。
そんなセールスフォースのセミナーが先日あり、受講した。2部制で夜の懇親会もあったが僕は会社に戻らなくてはならず途中で退出した。ネームプレートを受付に返却して帰ろうとしたとき、声がした。
「よろしければ名刺交換を」
どっかで見たとこある顔だな？と思い返していると、先ほど熱弁を振るって後援していたセールスフォースの社長ではないか。知らない人が聞けば「ふ〜ん」て感じだろうが、この人、セールスフォースの日本法人の社長であると同時に、アメリカ本部の副社長も兼務されている。アメリカでセールスフォースと言えば、アマゾンやグーグルなどとならぶ超優良企業と注目を浴びている会社だ。
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まいった・・。すごい人はどこまで行ってもすごい。
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顧客満足って
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これが非常に優れもので、効率的な営業をフォローしてくれている。元々、僕のお客さんの流体計画の山田社長に紹介してもらい、完全にはまってしまった。山田社長はセールスフォースの成功事例として色々なところで後援されており、中小企業のビジネスモデルをつくりあげたと言っていい。
そんなセールスフォースのセミナーが先日あり、受講した。2部制で夜の懇親会もあったが僕は会社に戻らなくてはならず途中で退出した。ネームプレートを受付に返却して帰ろうとしたとき、声がした。
「よろしければ名刺交換を」
どっかで見たとこある顔だな？と思い返していると、先ほど熱弁を振るって後援していたセールスフォースの社長ではないか。知らない人が聞けば「ふ〜ん」て感じだろうが、この人、セールスフォースの日本法人の社長であると同時に、アメリカ本部の副社長も兼務されている。アメリカでセールスフォースと言えば、アマゾンやグーグルなどとならぶ超優良企業と注目を浴びている会社だ。
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そんなセールスフォースのセミナーが先日あり、受講した。2部制で夜の懇親会もあったが僕は会社に戻らなくてはならず途中で退出した。ネームプレートを受付に返却して帰ろうとしたとき、声がした。
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